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问题清单在替你选客户:先确认这一轮要争取谁,再决定问 AI 什么

一份 GEO 问题清单可以列得很长、覆盖得很全,但它其实已经在替项目选择客户。比如一个行业展会,既要招商家参展、也要招专业观众到场,两类人问 AI 的问题完全不同。如果这一轮客户想重点吸引观众,你却把两类问题平铺开测,后面的竞品研究、资料整理和内容方向都会跑偏。开工前请业务负责人确认这一轮的目标,把"客户确认过的目标"和"我们按经验做的推测"分开记录。

做 GEO 诊断,第一步往往是列一份问题清单。很多人的习惯是:尽量列全,相关的都放进去,覆盖得越多越好。

但问题清单不是越长越好。它其实已经在替项目选择客户。

一、一个常见的偏差

假设你在给一个行业展会做 GEO 诊断。展会有两类目标人群:

  • 参展商:想找一个展示新品、接触经销商的机会;
  • 专业观众:想在有限时间里集中看供应商、比较产品。

两类人都会问 AI 关于展会的问题,但想完成的事完全不一样。你按以往经验,把两组问题都准备好了,看起来覆盖得很完整。

第一次沟通时,客户告诉你:这一轮更想吸引专业观众,招商不是这次的重点。

问题不在于参展商需求不存在,而在于你没有先问清楚这一轮的业务重点。

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